En LEONIA LEGAL & PERSONAS ofrecemos un servicio especializado de consultoría de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, dirigido a empresas que necesitan apoyo profesional en la gestión de sus equipos, la organización de sus recursos y la toma de decisiones estratégicas en materia laboral.

Combinamos una sólida experiencia jurídica con una visión práctica y empresarial de los Recursos Humanos, proporcionando soluciones que tienen en cuenta tanto las exigencias normativas como las necesidades organizativas, económicas y operativas de cada compañía.

Nuestro servicio abarca desde la resolución de consultas laborales cotidianas hasta el acompañamiento en procesos complejos de reorganización, negociación colectiva y transformación empresarial.

Nuestros servicios incluyen, entre otros:

• Consultoría y resolución de consultas laborales de todo tipo. Asesoramiento continuado a la Dirección y a los departamentos de Recursos Humanos sobre contratación, jornada, retribuciones, permisos, vacaciones, absentismo, régimen disciplinario, extinciones contractuales, convenios colectivos, Seguridad Social y cualquier otra cuestión relacionada con la gestión laboral de la empresa.

• Acompañamiento en la toma estratégica de decisiones. Apoyo a la Dirección en el análisis de alternativas, valoración de riesgos, planificación de actuaciones y adopción de decisiones con impacto en la organización, los costes laborales y la gestión de personas.

• Relaciones laborales y negociación con la representación de los trabajadores. Asesoramiento y participación directa en negociaciones con Comités de Empresa, delegados de personal y secciones sindicales, incluyendo acuerdos colectivos, modificaciones de condiciones de trabajo, conflictos laborales y procesos de negociación empresarial.

• Reorganización y dimensionamiento de plantillas. Análisis de estructuras organizativas, redistribución de funciones, adecuación de recursos humanos a las necesidades productivas, movilidad funcional y geográfica, modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo y procesos de reestructuración.

• Análisis y descripción de puestos de trabajo. Identificación de funciones, responsabilidades, competencias y requisitos de cada posición, elaboración de descripciones de puestos, revisión de estructuras jerárquicas y definición de perfiles profesionales.

• Evaluación del desempeño y desarrollo profesional. Diseño e implantación de sistemas de evaluación del desempeño, identificación de competencias, establecimiento de objetivos, detección de necesidades formativas y definición de planes de mejora y desarrollo profesional.

• Organización y optimización de los departamentos de Recursos Humanos. Revisión de procedimientos internos, definición de responsabilidades, mejora de procesos de gestión de personal y establecimiento de criterios homogéneos para la toma de decisiones.

• Gestión de conflictos laborales. Intervención preventiva y asesoramiento en situaciones de conflictividad individual o colectiva, discrepancias entre trabajadores y responsables, incumplimientos laborales y procesos de negociación orientados a alcanzar soluciones eficaces.

• Cumplimiento normativo laboral. Revisión de las obligaciones legales de la empresa, auditorías jurídico-laborales, elaboración y actualización de políticas y procedimientos internos, protocolos obligatorios y medidas preventivas para minimizar contingencias y responsabilidades.

• Políticas retributivas y clasificación profesional. Análisis de estructuras salariales, complementos retributivos, sistemas de incentivos, encuadramiento profesional y adecuación de las condiciones laborales al convenio colectivo aplicable.

• Gestión del cambio y transformación organizativa. Acompañamiento en procesos de crecimiento, integración de equipos, cambios de estructura, implantación de nuevos modelos de trabajo y adaptación de las políticas de personal a la evolución del negocio.